Chart Looper
Zacznij

Strategie

Uporządkuj transakcje w strategie,
a potem znajdź najlepszą wersję.

Połącz wszystkie backtesty i konta rzeczywiste z jedną strategią. ChartLooper łączy ich transakcje, a Badania pokazują, która wersja strategii wypada najlepiej. Zapisz ją jako nowy wariant, a potem ulepsz także ten – pętla po pętli twoja strategia staje się lepsza.

Zacznij za darmo – bez karty kredytowej Wypróbuj demoBez rejestracji i bez karty kredytowej.

  1. Krok 1

    Utwórz strategię raz –
    wypełnia się sama

    Nadaj jej nazwę, opcjonalnie zapisz jej reguły i połącz sesje backtestingu oraz konta dziennika. Nowe transakcje dochodzą automatycznie.

    Tworzenie nowej strategii, krok 2, reguły strategii: edytor z sekcjami Otoczenie, Setup, Sygnał wejścia, Sygnał wyjścia i Zarządzanie, wypełniony dla strategii fair value gap na ES w nowojorskim oknie 10:00–11:00.

  2. Krok 2

    Porównaj strategie –
    potem wejdź głębiej

    Zestaw strategie obok siebie, a potem rozbij porównanie według etykiet, źródeł danych, instrumentu lub kierunku. Filtry daty, zysku/straty i inne najpierw zawężają transakcje.

    Karta Porównaj z pytaniem, co chcesz porównać, z wymiarami Strategie, Źródła danych, Etykiety, Instrument i Kierunek, pod filtrami Strategie, Źródła danych, Etykiety, Instrument, Kierunek, Data i zrealizowany Zysk/Strata.
    Porównanie źródeł danych strategii NY Open Range Breakout: konto rzeczywiste 150K (40 transakcji, profit factor 1,12, skuteczność 50%) wobec backtestu NQ ORB · mar 2024 – lut 2026 (120 transakcji, profit factor 1,30, skuteczność 42,5%), z krzywymi wyników i obsunięcia.

  3. Krok 3

    Ulepszaj ją –
    raz za razem

    Wybierz strategię, którą chcesz ulepszyć. ChartLooper szereguje wersje, które wypadłyby lepiej. Zapisz najlepszą jednym kliknięciem, a pojawi się jako nowa strategia w twoim przeglądzie. Ponieważ tę nową strategię można ulepszać w ten sam sposób, każda pętla sprawia, że twój trading jest trochę lepszy.

    Odkrywanie wariantów strategii: kandydaci uszeregowani według poprawy zysku/straty – High momentum breakout (+47,20 R, zachowane 93 ze 160 transakcji), obie koncepcje łącznie (+13,19 R), Breakout aligned with a higher trend (+5,15 R) – z przyciskiem zapisu wariantu strategii oraz krzywymi wyników i obsunięcia na tle oryginalnej strategii.
    Zapisywanie jako wariant strategii: strategia nadrzędna NY Open Range Breakout, warunek wariantu High momentum breakout przy „Wyraźnie pasuje lub lepiej”, nazwa strategii NY Open Range Breakout - high momentum variation i krótki opis.

  4. Krok 4

    Zobacz, czym różni się
    każda wersja

    Przegląd strategii pokazuje wszystkie twoje strategie z ich regułami. Każdy wariant pokazuje strategię, z której pochodzi, a jedno kliknięcie w „Pokaż wymagania wariantu” pokazuje dokładnie, jakie wymagania dodaje do strategii nadrzędnej.

    Lista strategii: NY Open Range Breakout - high momentum variation (93 transakcje, +68,12 R, wywodzi się z NY Open Range Breakout), ICT Silver Bullet (55 transakcji, +10,69 R) i NY Open Range Breakout (160 transakcji, +20,92 R).
Zacznij za darmo – bez karty kredytowej

Poznaj ChartLooper

Backtesting

Odtwarzaj rynki. Testuj swoje pomysły w wielu wariantach i analizuj strategię, zanim zaczniesz handlować na żywo. ChartLooper obsługuje Forex, kontrakty futures i akcje.

Poznaj Backtesting

Dziennik transakcji

Zbierz swoje transakcje, wykresy i notatki w jednym miejscu. Przeglądaj swoje decyzje, dostrzegaj wzorce i wykorzystuj zdobytą wiedzę w kolejnej sesji.

Poznaj Dziennik transakcji

Strategie

Połącz backtesty i transakcje z dziennika ze strategią. Przeglądaj jej transakcje, śledź wyniki i porównuj podejścia w jednym miejscu.

Jesteś tutaj

Badania

Analizuj swoje koncepcje tradingowe, porównuj wyniki i sprawdzaj obiecujące warianty. Dowiedz się, które decyzje robią różnicę w Twoich backtestach i transakcjach z dziennika.

Poznaj Badania

NinjaTrader® is a registered trademark of NinjaTrader Group, LLC. No NinjaTrader company has any affiliation with the owner, developer, or provider of the products or services described herein, or any interest, ownership or otherwise, in any such product or service, or endorses, recommends or approves any such product or service.